När Svevia påbörjade sin omfattande förflyttning mot en mer strategisk och sammanhållen Talent Acquisition-funktion – något som beskrivs i denna intervju med Svevias HR-direktör Mathilda Scott – fanns det en tydlig ambition att ta sig uppåt i TA-trappan och bygga en modern, datadriven och rådgivande Talent Acquisition-organisation. För att lyckas fullt ut behövde Svevia en ledare som kunde bära, accelerera och förankra förändringen. Därför blev rekryteringen av en Head of Talent Acquisition en central del av implementeringen av HOME Elevate.
En förflyttning som krävde rätt person
I samarbete med Louise Thulin och inom ramen för HOME Elevate tydliggjordes vilka utmaningar som fanns i Svevias tidigare decentraliserade arbetssätt. Talent Acquisition-arbetet såg olika ut mellan divisionerna, arbetsbelastningen varierade stort och många frågor som borde vara gemensamma hanterades lokalt. Genom analysen stod det klart att Svevia hade förutsättningar att arbeta långt mer effektivt och strategiskt om man samlade Talent Acquisition i en gemensam funktion. TA-trappan blev ett viktigt verktyg för att beskriva både nuläget och den position Svevia ville nå.
När riktningen väl var formulerad blev det uppenbart att en nyckelroll behövde tillsättas: en Head of Talent Acquisition som både kunde leda teamet, fortsätta bygga strukturer och omsätta analysen i faktisk förflyttning.
Mathilda Scott, HR Direktör tillsammans med Daniel Nilsson, Head of Talent Acquistion, Svevia.
”Det var ambitionshöjningen som fångade mig”
När Daniel Nilsson fick syn på tjänsten befann han sig i ett läge där han känt att han gjort mycket på sin tidigare arbetsplats och var redo att överväga något nytt. Han fastnade för annonsen direkt.
"Jag hade varit så länge på mitt förra jobb att jag började känna att jag kanske hade nått det där krönet. Så när jag såg annonsen fastnade jag direkt – framförallt för ambitionshöjningen. Det ni kommunicerade om vart Svevia ville ta Talent Acquisition-arbetet… det var precis det jag själv ville göra. Att få möjlighet att göra det i en mindre organisation, med ännu större påverkan, det tilltalade mig enormt", säger Daniel.
Det som verkligen gjorde att han kände sig trygg i beslutet var mötet med Svevias HR-direktör, Mathilda Scott.
”När jag träffade Mathilda kände jag direkt en energi och en genuin vilja. Det är en sak att skriva saker i en annons – men här märkte jag att det verkligen fanns en tydlig uppbackning. Och ett förtroende. Det betyder mycket.”
Daniel Nilsson, Head of Talent Acquistion, Svevia.
HOME Elevate som startplattform
Det som mötte Daniel när han väl påbörjade sin anställning var något som få nya Talent Acquistion chefer får uppleva. I stället för att börja från noll fanns redan en kartlagd struktur, genomarbetade analyser, tydliga rekommendationer, en systemöversyn, en plan för roller och bemanning samt en definierad position i TA-trappan, framtaget av Louise Thulin inom ramen för HOME Elevate. Allt detta gav Daniel ett ovanligt gynnsamt utgångsläge.
”Det gav mig en flygande start. Någon hade redan tänkt, analyserat och strukturerat. Jag kunde kliva rakt in och fortsätta bygga vidare. Det var faktiskt otroligt värdefullt – både för mig och för Svevia.”
Daniel Nilsson, Head of Talent Acquistion, Svevia.
En transparent, strukturerad rekryteringsprocess med full insyn
Även själva rekryteringsprocessen beskriver Daniel som något särskilt. Han beskriver en tydlighet hela vägen, och dessutom en väldigt klar bild av vad rollen innebar och vad som förväntades av honom. Det gjorde steget in mycket tryggare enligt Daniel.
Daniels rekryteringsprocess genomfördes på samma sätt som leveransen i vår tjänst för de kunder vi hjälper med hela eller delar av rekryteringsprocessen - HOME On Demand; ett metodiskt, transparent och strukturerat arbetssätt där både kandidat och kund har insyn hela vägen. Mathilda Scott HR Direktör på Svevia och rekryterande chef beskriver samarbetet kring rekryteringen av Daniel såhär:
”Processen var gedigen och jag kände mig trygg från början till slut. Ni hade redan så mycket insikter om oss som bolag och kunde kalibrera kravprofilen mot vad vi behövde. Efter ett genomarbetat urval med case i slutet var det enkelt att fatta beslut om väg framåt.”
Mathilda Scott, HR-direktör, Svevia.
Ludvig Zetterman, TA-konsult från HOME of Recruitment hos teamet på Svevia, Mathilda Scott, HR Direktör på Svevia, Louise Thulin, strategisk konsult på HOME of Recruitment och Daniel Nilsson, Head of Talent Acquistion på Svevia.
"När vi diskuterade kravprofilen för rollen som Head of TA landade vi i att det krävs både ledarskapserfarenhet inom Talent Acquistion, att man drivit förändringsinitiativ, samt en lång och bred erfarenhet. Daniel uppfyllde alla de kriterierna, samt att han också har en bredare HR bakgrund, som gör att han även kommer kunna bidra i HR ledningsgruppens strategiska arbete i alla frågor. Det känns så himla tryggt att det är Daniel som tar över rodret för Svevias förflyttning nu."
Louise Thulin, senior konsult, HOME of Recruitment.
Behöver du hjälp att rekrytera?
Anlita oss för snabb hjälp och träffsäkert resultat.
Samla människor och skapa riktning
Vi möter Daniel för denna intervju endast tre veckor in i rollen och han redan tagit tag i det som han beskriver som det viktigaste för att bygga en stark Talent Acquisition-funktion: teamet och tryggheten i det. Han ägnar mycket tid åt att lära känna teamet, öppna upp dialoger, skapa psykologisk trygghet och hitta balansen i arbetsbelastningen. Därtill behöver alla bollar som kastats upp i luften under samarbetet kring HOME Elevate plockas ner, sorteras och prioriteras.
”Det finns ett jättefint förarbete och många bollar som kastats upp i luften. Nu är det min uppgift att plocka ner dem, en efter en, och prioritera. Vad börjar vi med? Vad ger snabb effekt? Hur tar vi steg i rätt ordning?”
Daniel Nilsson, Head of Talent Acquistion, Svevia.
Samtidigt fortsätter arbetet med att slutföra bemanningen av Talent Acquisition-teamet – en process som sattes i rullning redan i samband med HOME Elevate. Daniel beskriver det som en stor fördel att rekryteringarna av teammedlemmarna hanteras av HOME of Recruitment som redan har ett antal TA-konsulter på plats i teamet. Att rekryteringsprocesserna var i slutfas redan när han kom in uppskattar han, eftersom det skapat tempo och momentum i förflyttningen.
Med TA-trappan som kompass
När Daniel blickar framåt beskriver han en verklighet där teamet hunnit arbeta in sig, där Svevia har flera konkreta exempel på proaktivt Talent Acquisition-arbete och där kompetensplaneringen är mer strukturerad och systematisk. Han ser framför sig en vardag där datadrivet arbete är norm, där Talent Acquisition upplevs som en pålitlig rådgivande partner och där förflyttningen i TA-trappan är tydligt märkbar.
”Jag hoppas vi har flera riktigt bra exempel på proaktivt Talent Acquisition-arbete, och att vi tagit kliv i strategisk höjd. Att vi är på god väg uppåt i TA-trappan – på riktigt.”
Daniel Nilsson, Head of Talent Acquistion, Svevia.
Mathilda Scott och Daniel Nilsson, Svevia.
Om HOME Elevate
Med HOME Elevate hjälper HOME of Recruitment organisationer att utveckla sin Talent Acquisition-funktion till nästa nivå.
Tjänsten bygger på en strukturerad metodik i flera steg: analys av nuläge och mognad, framtagande av strategi och målsättning, design av organisation och processer samt implementering och uppföljning.
Varje uppdrag skräddarsys utifrån kundens förutsättningar och mål, och genomförs i nära samarbete med både HR och verksamhet. Målet är alltid detsamma – att skapa en datadriven, effektiv och affärsnära Talent Acquisition-funktion som bidrar till organisationens övergripande resultat.
.jpg)
