Kompetenserna som flest TA-team önskar. DEL 3.

När HOME of Recruitment frågade Talent Acquisition-ledare om vilken den mest önskade kompetensen att komplettera teamet med, var svaret strategisk TA. Fler TA-team behöver se om sitt hus och se över de egna kompetensbehoven.

På frågan ”Om du skulle få välja ett kompetensområde av nedan för att komplettera ditt TA-team med, vilket skulle det vara?” svarade majoriteten, nästan 60 procent, att strategisk Talent Acquisition (stöd till verksamheten i att sätta strategin för att exempelvis nå kritiska målgrupper och utveckling av verksamhet kopplat till tillgång på kompetens etcetera) är mest önskvärd.

Employer Branding och datadrivet arbetssätt, analys och KPI:er kommer på delad andraplats med nära 12 procent vardera.

Teknik-, digitalisering och AI samt nya verktyg och inkludering och mångfald delar på tredjeplatsen med nära 6 procent vardera.

En bekräftelse av nuläget.

Intressant att notera har inga av de svarande TA-ledarna valt alternativet rekryteringshantverket (urval, kompetensbaserad metodik, intervjuteknik), vilket kan tolkas som att man redan anser sig tillräckligt kompetenta när det gäller rekryteringshantverket i sig.

"Det är såklart väldigt intressant men bekräftar i stort sett det vi ser att många TA-funktioner idag behöver förutsättningar för att arbeta med strategiskt och rådgivande för att kunna öka sitt värdeskapande till verksamheten", kommenterar Louise Thulin, affärsområdeschef strategisk rådgivning enkätsvaren.

Förvånande att inte fler prioriterar datadriv och teknik.

Hon är något förvånad att inte fler prioriterat ett datadrivet arbetssätt och teknikutveckling och AI.

"Vår erfarenhet är att kompetensen inom teknikutveckling och AI behöver öka och att även anammandet av ny teknik behöver snabbas på att för att skapa förutsättningar att arbeta mer strategiskt."

Att samtliga anser sig vara tillräckligt duktiga på rekryteringshantverket i sig ser hon som en bekräftelse på att de flesta befinner sig på steg 2 där process och metodik står i fokus för TA-teamet.

"Det säger också det vi sett mycket ute i organisationer att det saknas specialisering inom TA, de flesta har samma roll och är bra på metodik och rekryteringshantverket, till exempel med bakgrund i en PA-utbildning."

Affärsutveckling och strategisk kompetensförsörjning behövs.

Strategisk TA är den mest efterfrågade kompetensen – hur står det i relation till att de flesta har en bra bit kvar när det gäller att utveckla TA till att nå sin fulla potential?

"Vi tänker att många TA-team behöver få in en annan typ av kompetens som är lite mer kopplad till affärsutveckling och strategisk kompetensförsörjning. Men, att få in kompetensen är ju inte den enda lösningen, utan man behöver först se om sitt hus och skapa de förutsättningar som behövs för att kunna arbeta på det sättet. Annars ser vi en risk att man tar in kompetensen och att den sedan direkt sugs upp i det reaktiva och operativa arbetssättet."

Vilka är de bästa vägarna för TA-ledare att ta för att komplettera sina team med de önskade kompetenserna?
"Det handlar om samma som ovan - att skapa förutsättningar först i förändrade arbetssätt och nya verktyg" säger Louise.

Läs del 4 i artikelserien: Så tar ni er Talent Acquisition till nästa nivå.