Varför vi tar fram rapporten State of TA 2026

Vi som arbetar på HOME of Recruitment delar en övertygelse som genomsyrar allt vi gör: Talent Acquisition spelar roll. På riktigt.
När organisationer lyckas rekrytera rätt, utveckla rätt och skapa långsiktiga strukturer för sin kompetensförsörjning, gör det skillnad – för affären, för människorna och för samhället i stort. Det är därför vi gör rapporten State of TA 2026. Och det är varför den angår varje HR-ledningsgrupp.

För att förstå hur Talent Acquisition egentligen mår

Bakom rubriker om kompetensbrist, AI och förändringstakt finns en vardag där TA-team kämpar med höga volymer, ökade krav, nya tekniska möjligheter – och samtidigt ett otydligt mandat.

Vi vill förstå:

• hur Talent Acquisition mår just nu

• vad som skaver i organisationer

• vad som faktiskt fungerar

• och vad som krävs för att Talent Acquisition ska kunna bidra fullt ut till verksamhetens strategiska mål

Genom riktade enkäter, intervjuer och dialoger med TA-ledare, TA-specialister och HR-chefer har vi samlat ett brett och djupt underlag. Det ger en unik bild av nuläget – men också av riktningen framåt.

För att Talent Acquisition befinner sig i ett avgörande skifte

Teknikutveckling, AI, ökade förväntningar på datadrivet beslutsfattande och ett allt mer komplext kompetenslandskap gör att Talent Acquisitions roll håller på att förändras i grunden. Samtidigt beskriver många organisationer att Talent Acquisition fortfarande främst ses som ett operativt rekryteringsstöd – trots att behoven egentligen handlar om strategisk kompetensförsörjning, affärsförståelse och långsiktighet.

I rapporten lyfter vi bland annat:

• Talent Acquisitions förflyttning från operativ funktion till strategisk rådgivare

• hur AI och data kan skapa verklig affärsnytta – bortom hype

• varför Talent Acquisitions plats i ledningsrummet fortfarande är så svår att ta, och vad som faktiskt krävs för att lyckas

Det här är inte teoretiska resonemang. Det är verkligheten, beskriven av dem som står mitt i den.

För att bidra – inte bara beskriva

State of TA 2026 är inte framtagen för att peka finger eller konstatera problem. Den är framtagen för att bidra till förflyttning.

Vår ambition är att rapporten ska:

• skapa gemensam förståelse i HR- och ledningsgrupper

• sätta ord på utmaningar som många upplever men få formulerar

• ge perspektiv, språk och argument för viktiga beslut

• fungera som ett underlag för dialog, prioritering och riktning

Vi vet att Talent Acquisition kan – och bör – spela en mycket större roll i organisationers strategiska arbete. Vi ser potentialen varje dag hos de team vi samarbetar med. Och vi ser vilket värde som frigörs när Talent Acquisition får rätt förutsättningar, rätt mandat och rätt kompetens.

Därför presenterar vi gärna rapporten för er

För många HR-ledningsgrupper blir State of TA 2026 en ögonöppnare. Inte för att allt är nytt – utan för att det sätter ord, data och struktur på frågor som redan finns på bordet.

En presentation av rapporten ger er:

• en tydlig nulägesbild av Talent Acquisition i Sverige 2026

• insikter som speglar er egen organisation

• ett gemensamt språk för att diskutera Talent Acquisitions roll, ansvar och utveckling

• en naturlig startpunkt för nästa steg i er egen förflyttning

Som HOMEies är vi nördiga, nyfikna och genuint engagerade i att utveckla Talent Acquisition. Vi tror på evidens, kvalitet och långsiktighet. Vi förenklar det komplexa, gör insikter användbara och bygger lösningar som håller över tid – alltid tillsammans med våra kunder.

Vill ni använda State of TA 2026 som grund för dialog i er HR-ledningsgrupp? Vi berättar gärna mer och presenterar rapportens viktigaste insikter – anpassat till er verklighet.

Hör av er till oss för att boka en presentation.
Vi ser fram emot att göra den här resan tillsammans med er.

Louise Thulin, senior rådgivare och konsult och Katarina Riml, COO på HOME of Recruitment.