Behöver ni samla rekryteringsarbetet, utveckla ert TA-team eller få stöd i att leda förändring? Vi hjälper er att skapa en rekryteringsfunktion med rätt kompetens, tydligt ansvar och arbetssätt som möter verksamhetens behov – idag och framåt.
Tillsammans tar vi reda på vad som behöver förändras och hjälper er att genomföra det. Från rådgivning i en avgränsad fråga till att bygga upp en intern funktion för Talent Acquisition.
Vill ni samla rekryteringsarbetet internt, minska beroendet av externa rekryteringsföretag eller skapa bättre förutsättningar inför tillväxt? Vi hjälper er att bygga en TA-funktion utifrån verksamhetens behov och förutsättningar.
Tillsammans formar vi organisationen, tydliggör uppdrag och ansvar och etablerar processer och systemstöd. Vi kan också hjälpa er att rekrytera och introducera ert interna TA-team.
Behöver rekryteringarna fortsätta under uppbyggnaden kan våra konsulter ta hand om det löpande arbetet. När funktionen är på plats lämnar vi över med dokumentation, kunskapsöverföring och fortsatt stöd vid behov.
Vi har bland annat samarbetat med LKAB, Sollentuna kommun, Afry, Centigo, Svevia och PTS. Här finner du alla våra kundreferenser.
Har ni ett TA-team på plats men behöver få mer effekt av arbetet? Kanske varierar arbetssätten mellan olika delar av organisationen, ansvarsfördelningen är otydlig eller teamet har svårt att hinna med utveckling vid sidan av rekryteringarna.
Vi hjälper er att identifiera vad som fungerar, vad som behöver förändras och vilka insatser som bör prioriteras. Det kan exempelvis handla om att:
Ni får stöd i både vägvalen och det praktiska genomförandet.
"Jag fick en tydlig plan av Louise från start och en gedigen analys i slutet, som dessutom knöt ihop de ekonomiska aspekterna. Det uppskattar jag verkligen, för när man ska gå till beslutsfattare är det krasst sett det vi vill veta."
Mathilda Scott HR-direktör, Svevia
Som ansvarig för TA behöver du ofta balansera dagens rekryteringsbehov med utvecklingen av teamet och funktionen. Då kan det vara värdefullt att ha någon utanför organisationen att resonera med.
Hos oss får du en erfaren rådgivare som sätter sig in i din verksamhet, bidrar med nya perspektiv och hjälper dig att komma vidare. Vi kan stötta dig i att prioritera insatser, formulera en målbild, förankra förslag och leda förändring.
Du kan ta hjälp med en specifik utmaning eller ha oss som ett löpande bollplank i ditt uppdrag.
Omfattningen anpassas efter ert behov. Ett större utvecklingsarbete kan innehålla följande steg:
Vi undersöker verksamhetens behov, hur rekryteringsarbetet fungerar idag och vilka förutsättningar teamet har. Tillsammans med TA, HR och relevanta personer i verksamheten identifierar vi styrkor, hinder och utvecklingsmöjligheter.
Vi formulerar en målbild och en konkret plan. Ni får rekommendationer om vad som bör förändras, varför och i vilken ordning, så att ni kan fatta välgrundade beslut och förankra nästa steg.
Vi hjälper er att omsätta planen i vardagen. Det kan innebära nya arbetssätt, tydligare roller, utveckling av systemstöd, workshops eller förstärkning med rätt kompetens.
Vi följer upp arbetet, justerar där det behövs och säkerställer att kunskapen finns kvar hos er. Ni får förutsättningar att fortsätta driva utvecklingen på egen hand, med oss som stöd när ni behöver.
Behöver ni förstärka teamet eller utveckla kompetensen?
Hos AFRY ledde Katarina Riml från HOME arbetet med att utveckla och centralisera rekryteringsfunktionen i rollen som interim Head of Recruitment.
"Katarina hade förmågan att ge nya referensramar och input, och bemötte oss med ett personligt och engagerat arbetssätt."
Sara Klingenborg Executive Vice President and Head of People & Culture, AFRYFyll i din mejladress så hör vi av oss.
